ผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือบุคคลที่มีความสามารถในการจัดหาความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสามารถระบุโอกาสและภัยคุกคาม พัฒนากลยุทธ์ และดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขายังมีความสามารถในการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองเพื่อให้ตระหนักถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการจากพนักงานเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือผู้ที่รู้วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในองค์กร พวกเขาไม่เพียงแต่เป็นผู้ริเริ่มการเปลี่ยนแปลง แต่ยังช่วยให้ผู้อื่นปรับตัวเข้ากับมันด้วย
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ดีคือคนที่รู้วิธีทำให้ผู้คนรู้สึกมีส่วนร่วม พวกเขาสามารถทำให้ผู้คนตื่นเต้นกับการเปลี่ยนแปลง และรู้วิธีกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป
เพื่อที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องมีทักษะดังต่อไปนี้:
ทักษะการสื่อสาร: จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดมีความเข้าใจตรงกันและเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น
ความเป็นผู้นำและการวางแผน: ช่วยคุณวางแผนการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จ
ความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรม ค่านิยม บรรทัดฐาน และประวัติศาสตร์ขององค์กร: ช่วยให้คุณสร้างกลยุทธ์ที่จะทำงานให้กับบริษัทของคุณ
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งเดียวที่คงที่ในชีวิต เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของเรา การเปลี่ยนแปลงที่คุณประสบอาจเล็กหรือใหญ่ แต่มีผลกระทบต่อชีวิตของคุณ การเปลี่ยนแปลงอาจเป็นบวกหรือลบ แต่ก็มีผลกับชีวิตคุณเสมอ
คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือลักษณะเช่นวิสัยทัศน์และความตระหนักในตนเอง ผู้นำควรสามารถเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองเพื่อให้สามารถปรับปรุงและเติบโตได้ พวกเขาควรมีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นติดตามพวกเขาในความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลง
References: What is a definition of transformational leadership?
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
