สิ่งที่สำคัญในการดำเนินงาน TPM
การดำเนินงาน TPM จะต้องประกอบด้วยทั้งหมด 12 ขั้นตอนของการดำเนินงาน TPM การดำเนินงาน TPM จะเน้นส่วนที่เป็นความสูญเปล่าขององค์ โดยที่จะเน้นในการกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดจากการของเครื่องจักรทั้ง 8 ประการและการบริหารจัดการ 5 ประการ และสุดท้ายการใช้ทรัพยากร โดยจะต้องทำการกำจัดให้เครื่องจักรขัดข้องน้อยที่สุด ลดความสูญเสียการบริหารจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพของการให้ทรัพยากรให้มากที่สุด
สิ่งที่สำคัญในการดำเนินงาน TPM คือการจัดองค์กรในการดำเนินงาน TPM ซึ่งการจัดการกับโครงสร้างจะเป็นแบบ Over Lapping Organization เพื่อที่จะได้ทราบบทบาทหน้าที่และความก้าวหน้าของแต่คณะกรรมการว่าเป็นอย่างไรและผู้รับผิดชอบแต่ละเสาหลักเป็นอย่างไร และการดำเนินงานจะต้องมีการประชุมแต่ละระดับเพื่อที่จะได้ทราบว่าการดำเนินงานเป็นอย่างไรและติดขัดอะไรบ้างเพราะบ้างครั้งเราจะต้องการสนับสนุนจากผู้บริหารสำหรับการทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการทำงานเพราะการทำ TPM ก็คือการทำงานนั้นเอง
บทความโดย :
อาจารย์อนิวัต ปาณะลักษณ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
ฝ่ายวินิจฉัยและให้คำปรึกษาสถานประกอบการ
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
โทร. 0-2717-3000 ต่อ 633
E-mail:
aniwat@tpa.or.thWeb Site :
http://www.tpa.or.th/shindan/tpm.php
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที