ตอบอย่างนี้ครับ
เป็นการบริหารงานในแต่ละวันน่ะครับ แต่เป็นการบริหารโดยมีวัตถุประสงค์ชัดเจน มีการเก็บข้อมูล มีการวิเคราะห์ความผิดปกติ มีการเทคแอคชั่นได้อย่างทันกาล ส่วนการดำเนินการในช่วงแรกแบ่งได้เป็นอย่างนี้ครับ
1. การเขียนขอบข่ายงานและวัตถุประสงค์ของงานแต่ละข้อ
2. การเขียนผังการไหลของงาน อันประกอบด้วย ขั้นตอน วิธีการ ผู้เกี่ยวข้อง จุดตรวจสอบ จุดควบคุม และเอกสารอ้างอิงวิธีการปฏิบัติงานย่อย
3. สอนผู้เกี่ยวข้องให้ทำงานได้เหมือนกัน
4. ติดตามวัตถุประสงค์ที่เขียนไว้ในข้อแรกว่าในแต่ละวันทำงานสำเร็จหรือไม่
5. หากไม่สำเร็จ เกิดจากอะไร และจะแก้อย่างไร ได้เรียนรู้อะไร หากสำเร็จจะรักษามาตรฐานอย่างไร ปรับปรุงต่อได้หรือไม่
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที