...
รูปและเนื้อหาข้างล่างต่อไปนี้นำมาจากบันทึกและภาพถ่ายบางส่วน ที่ได้จากคุณกรณ์เดช ธนภณพงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรม ฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรม สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ซึ่งได้ไปดูงานในเรื่อง TRIZ ประเทศญี่ปุ่น ทางทีมงานจึงขอนำบางส่วนมาลงไว้ให้ผู้อ่าน TPA Writer ได้นำไปศึกษา
Product and Process Innovation by TRIZ
แนวทางการพัฒนาของ TRIZ
แนวโน้ม/แนวคิดของ การประดิษฐ์คิดค้น
- อัจจริยะเท่านั้นที่คิด-ประดิษฐ์ได้หรือ
- ไอเดียเกิดจากสภาพจิตที่ไม่ธรรมดาหรือ
เข้าใจ TRIZ จากประวัติศาสตร์
- ศึกษาวิวัฒนาการของเครื่องจักร/เทคโนโลยี
- ศึกษาความสัมพันธ์ของความขัดแย้งส่งผลต่อการพัฒนาเทคโนโลยี/ สิ่งประดิษฐ์ใหม่
วิวัฒนาการของ TRIZ จากปี1975 ถึงปัจจุบัน
TRIZ:
Tokyo Electric Energy Museum (Shibuya)
- Energy and Environment
- การเรียนรู้วิวัฒนาการของพลังงานและแนวโน้มพลังงานในอนาคต
- Electrical Supply System
- Nuclear Power
- การสร้างกิจกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้
|
TRIZ:
Power & Industrical R&D Laboratory Hitachi .,Ltd
Activities on TRIZ and Other Techniques
- สังกัดอยู่ในกลุ่ม Industrial System & Electrical Power System
- มีการส่งเสริมและจัดประชุมกลุ่มแนะนำปีละ 2 ครั้ง
- ส่งเสริมการเรียนรู้โปรแกรมIWB (Innovation Work Bench)
- เรียนรู้เรื่อง TRIZ ,KT,QFD,TM ผ่านระบบIntranet
- จัดบรรยายให้กับพนักงานใหม่เรื่อง TRIZ ,KT,QFD,TM
Outline of HiSPEED
- คำขวัญ เน้นที่ภาระหน้างานผลงานที่ยอดเยี่ยมก็จะตามมา
- แนวคิด: ติดอาวุธให้กับวิศวกรด้วยเทคโนโลยีใหม่และส่งเสริมให้ทำงานเป็นทีม
- Goal:มุ่งสู่ World Class Best Process เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพที่ดี
- เป้าหมาย
- ลดเวลาในการพัฒนา ½ ของเวลาที่ใช้
- ลด Defect & Rework ½ ของจำนวน Defect & Rework
- เพิ่มน่าเชื่อถือและคุณภาพไปสู่ระดับ Six sigma
วิธีการและเทคโนโลยีที่ใช้ใน HiSPEED
- QFD (Quality Function Deployment)
- เพื่อสำรวจความต้องการของลูกค้า
- TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving)
- เพื่อสร้างสรรค์แนวคิดของเทคโนโลยีใหม่ๆ
- Taguchi Method(Robot Design Technology)
- เพื่อสร้างเสถียรภาพในการผลิตก่อให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูงขึ้น
ขั้นตอนการใช้ Contradiction Table
- ประชุมกลุ่มนักประดิษฐ์เพื่อรับฟังความคิดเห็น/พิจารณาปัญหาร่วมกัน
- ระดมสมองเพื่อหาประเด็นความขัดแย้งในการแก้ไขปัญหา/พัฒนาผลิตภัณฑ์
- สร้างไอเดียจาก 40 หลักการสร้างสรรค์
- เลือกบางส่วนของตารางมาใช้ให้ตรงกับปัญหา
- ลดขนาดของตารางให้เหมาะสมกับการเลือกใช้
- รวบรวมผลลัพธ์ที่ได้ไว้เป็นข้อมูลในการแก้ไข/พัฒนาผลิตภัณฑ์อื่นๆ
|
TRIZ:
Fuji Film .,Ltd
Action in Fuji of TRIZ
- ปี1996 แนะนำและอบรม TRIZและใช้ TOPE ในการค้นหาไอเดีย ใหม่ๆ
- ปี 2000 แนะนำและอบรมการใช้ USIT
การใช้ TRIZ ในบริษัท Fuji Photo Film
ปัญหา/อุปสรรค
- ยังไม่แพร่หลายในบริษัท
- คนที่มีความรู้เรื่อง TRIZ ย้ายตำแหน่งงาน
- ผู้ใช้TRIZคาดหวังผลสำเร็จสูงและคิดว่าTRIZเป็นทางลัดในการแก้ไขปัญหา
- TRIZ มีขั้นตอนมากและใช้งานยาก
การแก้ไข
- ปรับปรุงHOMEPAGE ให้มีข้อมูล TRIZ ให้ละเอียดมากขึ้น
- มีการบรรยายเรื่อง TRIZ ในบริษัทมากขึ้น
- จัดหลักสูตรให้ความรู้แก่พนักงานและให้ลงมือนำTRIZใช้ในงานประจำ
- นำ USIT มาใช้งาน
- ฝึกให้ผู้ปฏิบัติงานหาคำตอบ/ไอเดียใหม่ๆจาก TRIZ
USIT คืออะไร
- USIT ( Unified Structure Inventive Thinking)
- การพัฒนา TRIZ ให้ง่ายในการใช้งาน
- ไม่ต้องใช้ Software ราคาแพง
- ปี 1980 เริ่มต้นพัฒนาโดย Mr.Filkovsky (ชาว Israel) ในชื่อ
- SIT( Systematic Inventive Thinking)
- ปี 1995 Dr.Sickafus ของ บริษัท ฟอร์ด ได้ใช้และเห็นผลเป็นรูปธรรม
- (ผลลัพท์จากการใช้วัดเป็นตัวเลขในปี 1998ได้ 75 MS)
- ปี 1998 Mr.Nakagawa นำUSIT มาเผยแพร่ใน ญี่ปุ่น --> Fuji นำไปใช้
|
TRIZ:
Sangakukan TLO Fair
Generative Idea มากมาย
|
พบกับ Gallery ทริปนี้จากคุณกรณ์เดชได้อีกมาก คลิกที่นี่
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที