สุปรีชา

ผู้เขียน : สุปรีชา

อัพเดท: 02 ธ.ค. 2006 13.17 น. บทความนี้มีผู้ชม: 37345 ครั้ง

ทดลองใช้ Minitab Release 14.12


ตัวอย่างการวิเคราะห์ ความสามารถของกระบวนการแบบ Sixpack

โจทย์ สมมติคุณทำงานที่โรงงานรถยนต์ในหน่วยงานว่าประกอบเครื่อง หนึ่งในชิ้นส่วนต่างๆของเพลาลูกเบี้ยวต้องเป็น 600 มม.+/- 2 มม. ตามขอบเขตที่กำหนด(Spec.)ที่ระบุไว้ทางวิศวกรรม ที่นั่นได้เกิดปัญหาเรื้อรังกับขนาดความยาวของเพลาลูกเบี้ยว (camshaft) ที่ออกนอกเส้นขอบเขตที่กำหนด ปัญหาเนื่องจากสาเหตุให้เกิดการประกอบที่ไม่เหมาะสมทำให้ไม่สาม ารถเข้ากันได้พอดีและการนำไปใช้งานในสายการผลิตและอัตรางานซ่อม และทำลายทิ้งมีสูง บนรายการบันทึกรายการของสินค้าคงคลัง คุณพบว่ามีผู้จำหน่ายเพลาลูกเบี้ยว (camshaft) มาจาก2 แหล่ง แผนภูมิ X และ R  ใช้แสดงตัวแทนจากตัวแทนผู้จำหน่ายที่2 นั้นมีปัญหาเรื้อรังที่ออกจากการควบคุม  ดังนั้นคุณตัดสินใจหยุดการยอมรับการผลิต จากตัวแทนผู้จำหน่ายที่ 2 จนกระทั่งพวกเขา จะมีการปรับปรุงการผลิตให้อยู่ภายใต้การควบคุม.

  หลังจากตัวแทนผู้จำหน่ายที่ 2 นั้นตกไปนั้น จำนวนของการประกอบที่มีคุณภาพที่แย่ได้ลดลงไป เพื่อความชัดเจนในการแสดงการเกิดปัญหาอย่างสมบูรณ์ คุณตัดสินใจเพื่อให้แสดงความสามารถของกระบวนการแบบ Capability Sixpack เพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้จำหน่ายที่ 1 มี ความสามารถในกระบวนการผลิตได้ตามที่ระบุไว้ในขอบเขตทางวิศวกรรม ของคุณ
  17573_Presentation2.jpg
17573_SupplierII.jpg

ตัวอย่างเรื่องนี้ สะท้อนให้เห็นปัญหาลึกๆ ในอุตสาหกรรมอย่างหนึ่งคือ คนในอุตสาหกรรมจำนวนมากไม่รู้จะลด "Process variation" ยังไง

ส่วนใหญ่ได้แต่ดูว่า supp2 แย่กว่า แต่ไม่รู้จะช่วย supp2 แก้ยังไง

ทางออกที่ถูกคือการทำความเข้าใจเทคนิคการลดความผันแปรของกระบวนการ
พื้นฐานก็คงต้อง เริ่มมาจากการใช้ 5 ภรรยา 1 สามี (5W 1H)


บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที