การดำเนินกิจกรรม TPM เพื่อการปฏิรูปการผลิต (ฉบับอุตสาหกรรมกระบวนการ)

หนังสือเล่มนี้เนื้อหาจะเน้นโปรแกรมการดำเนินกิจกรรม TPM เฉพาะอุตสาหกรรมกระบวนการในประเทศญี่ปุ่นเป็นหลัก ทั้งในฝ่ายผลิต ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ ฝ่ายขาย ฯลฯ อย่างละเอียดทุกขั้นตอน อาทิ ความสูญเสียหลัก 8 ประการ
- การชำรุดเสียหายของกระบวนการ พร้อมแนวทางในการแก้ไข
- การวิเคราะห์ PM ในการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
- ความแตกต่างระหว่างกิจกรรมกลุ่มย่อยใน TPM กับกิจกรรมกลุ่มย่อยอื่น
รวมถึงแนวทางในการกระตุ้นกิจกรรมกลุ่มย่อย
- การกำหนดเป้าหมายและดัชนีชี้วัดต่าง ๆ ที่ใช้ในการวัดผลลัพธ์ของการดำเนินกิจกรรม TPM พร้อมทั้งตัวอย่างของผลลัพธ์ในเชิงรูปธรรม

เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และบุคลากรทุกระดับในโรงงานอุตสาหกรรม และผู้สนใจทั่วไป