เทคนิคการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดฝึกอบรมจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ปฏิบัติงานประสบปัญหาในการทำงาน อาจเนื่องมาจากการขาดความรู้ ความสามารถ หรือทัศนคติ จนอาจทำให้ไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามเกณฑ์มาตรฐานที่หน่วยงานหรือองค์กรกำหนดได้ หรืออาจเป็นเพราะบุคคลนั้นสำเร็จการศึกษาในสาขาที่ไม่ตรงกับงานที่ตนทำ หรือจบการศึกษาที่ตรงกับงานแต่ยังขาดทักษะหรือความสามารถที่ไม่ได้รับการฝึกฝนอย่างเพียงพอ

หรือเมื่อองค์กรได้มีการเปลี่ยนแปลงภายใน เช่น ปรับเปลี่ยนขั้นตอนหรือวิธีการทำงาน เปลี่ยนเครื่องจักร หรือนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ ก็ทำให้บางคนหรือบางกลุ่มกลายเป็นผู้ที่ขาดความรู้ ความสามารถ หรือมีทัศนคติที่ไม่ดีเกิดขึ้น องค์กรจึงต้องจัดการฝึกอบรมเพื่อลดหรือแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ทันที

หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคคลในองค์กรได้เรียนรู้และเข้าใจในเรื่อง การจัดฝึกอบรมกับการพัฒนาองค์การ แนวทางการจัดโครงการฝึกอบรมให้บรรลุเป้าหมาย การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การจัดทำหลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการฝึกอบรม และเทคนิคในการประเมินผลการฝึกอบรม

เหมาะสำหรับ
ผู้ที่ดูแลรับผิดชอบโครงการฝึกอบรมในระดับต่าง ๆ ทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติ และผู้ที่สนใจในงานด้านการฝึกอบรมในการจัดฝึกอบรมให้ได้ตามมาตรฐาน และเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานให้มากที่สุด ซึ่งจะก่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีและเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานหรือองค์กรโดยแท้จริง