อ.สมิต

ผู้เขียน : อ.สมิต

อัพเดท: 23 ธ.ค. 2006 04.56 น. บทความนี้มีผู้ชม: 5406 ครั้ง

มิวิธีหรือเทคนิคอะไรบ้างในการกระตุ้นให้พนักงานเห็นความสำคัญของการฝึกอบรม


มีหรือไม่

ไม่ต้องรอให้พนักงานเห็นความสำคัญของการฝึกอบรมหรอกครับ ถ้าใครมีความจำเป็นในการฝึกอบรม ซึ่งปัจจุบันจะเปลี่ยนเป็นความจำเป็นในการเรียนรู้ เพราะจะต้องมีขีดความสามารถทำงานได้บรรลุเป้าหมายตาม KPI ถ้าเขาไม่ใส่ใจการเรียนรู้ ไม่ว่าจะโดยการฝึกอบรมหรือการเรียนรู้จากสารพัดวิธี  ก็จะต้องทำ Performance Review  หรือมี Performance Appraisal Interview  บอกเขาตรง ๆ ว่า คุณทำงานไม่ได้ตามที่หน่วยงานต้องการคุณ ไม่ควรจะเสียเวลาซังกะตายอยู่กับหน่วยงานของเราต่อไป ควรจะไปหาที่ใหม่ที่เหมาะกับ Competency เท่าที่คุณมีอยู่ จะดีทั้งสองฝ่าย ทั้งหน่วยงานและตัวพนักงานเอง จากนั้นก็ดำเนินกระบวนการเลิกจ้างให้ถูกต้องตามกฎหมาย ไม่ต้องเสียเวลามากระตุ้นให้เห็นความสำคัญของการฝึกอบรม หรือการเรียนรู้ใด ๆ อีก


คัดลอกเนื้อหาจาก :: กระดานถามตอบเรื่อง HR โดย อ.สมิต สัชฌุกร ยังมีอีกมาก คลิ๊กที่นี่ครับ

บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที