"ผู้นำ" ความสำคัญของกลไกการบริหาร
นักรบจะรบชนะหรือพ่ายแพ้ต่อข้าศึกที่รุกเข้ามาประชิดเมืองนั้นความสำคัญไม่ได้อยู่ที่นักรบคนหนึ่งคนใด มีสติปัญญาล้ำเลิศหรือมีความสามารถเพราะ หากแต่อยู่ที่แม่ทัพนายกองที่สามารถวางแผนยุทธวิธีการรบที่แยบยล รู้เขารู้เรา แก้ปัญหา และวางแผนกำลังพลที่มีประสิทธิภาพต่างหาก ในมุมขององค์การทางธุรกิจผู้นำทางธุรกิจจึงต้องเป็นบุคคลมีความสามารถในการบริหารจัดการที่สามารถนำพาองค์กรของตนสู่เป้าหมาย ให้สมกับคำว่า “ผู้นำ”
ภาวะผู้นำ มักเป็นคุณสมบัติข้อกำหนดเบื้องต้นที่หลายองค์การใช้ในการคัดเลือกคัดสรรคนเข้ามาทำงานและเป็นหัวข้อหลักหัวข้อหนึ่งที่ใช้ในการฝึกอบรม รวมไปถึงเป็นเกณฑ์หลักสำคัญของการปรับเลื่อนระดับพนักงานเข้าสู่ตำแหน่งทางการบริหารในแทบจะทุกองค์การ และเราพบเห็นได้ทั่วไป คือองค์การเป็นอย่างไร นั่นคือภาพที่สะท้อนให้เห็นได้จาก “บุคลิกภาพและความนึกคิด”ของผู้นำ
ผู้นำจึงต้องมีความพร้อมสรรพด้วยความสามารถและศรัทธาขององค์การ แต่ในความจริงบทบาทการเป็นผู้นำในตำแหน่งบริหารซึ่งได้รับอำนาจและมีอิทธิพลต่อองค์การไม่ได้เป็นสิ่งที่บอกได้ว่าจะสามารถชี้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงกล่าวได้ว่า “ใช่ว่าผู้นำทุกคนที่สามารถเป็นผู้บริหารได้ และใช่ว่าผู้บริหารทุกคนจะสามารถเป็นผู้นำได้เช่นกัน” นั่นจึงหมายถึง “การเป็นผู้นำ” ไม่ได้หมายถึง “การมีภาวะผู้นำ”
อ้างอิงจาก
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย "บริหารจัดการในภาวะวิกฤต" วารสาร Industry Focus ปีที่1 ฉบับที่004 ธันวาคม 2554
บทความนี้เกิดจากการเขียนและส่งขึ้นมาสู่ระบบแบบอัตโนมัติ สมาคมฯไม่รับผิดชอบต่อบทความหรือข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือไม่ ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และหากท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือทำให้เกิดความเสียหาย หรือละเมิดสิทธิใดๆ กรุณาแจ้งมาที่ ht.ro.apt@ecivres-bew เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการลบออกจากระบบในทันที
